精華股份召開(kāi)戰略規劃與組織績(jì)效項目啟動(dòng)會(huì )

為進(jìn)一步明確公司未來(lái)發(fā)展方向，促進(jìn)公司戰略落地，績(jì)效提升，精華股份啟動(dòng)了戰略規劃與組織績(jì)效項目。4月24日下午，公司組織召開(kāi)了戰略規劃與組織績(jì)效項目啟動(dòng)大會(huì )，董事長(cháng)康晴、總經(jīng)理徐金堯以及浙江大學(xué)質(zhì)量管理與績(jì)效研究中心專(zhuān)家組成員肖萍、陳方亮、王娜老師出席了會(huì )議。精華股份高管、各部門(mén)經(jīng)理以及骨干人員共30余人參加會(huì )議。

啟動(dòng)會(huì )上，精華股份總經(jīng)理徐金堯介紹了戰略規劃與組織績(jì)效項目的背景與目的，項目負責人鄒文霞對項目目標、實(shí)施周期以及項目成員做了說(shuō)明。浙江大學(xué)質(zhì)量管理與績(jì)效研究中心專(zhuān)家組成員陳方亮老師對項目的實(shí)施步驟與內容做了培訓，為大家上了生動(dòng)的一課。

   董事長(cháng)康晴在總結發(fā)言中表示，從經(jīng)營(yíng)績(jì)效到戰略績(jì)效，意味著(zhù)精華將開(kāi)啟績(jì)效3.0。他再次強調了戰略規劃與組織績(jì)效項目的意義以及公司領(lǐng)導對該項目的重視。

戰略規劃與組織績(jì)效項目預計通過(guò)兩個(gè)半月的時(shí)間，規劃并制定企業(yè)總體發(fā)展戰略、業(yè)務(wù)戰略和職能戰略，以及企業(yè)中長(cháng)期戰略目標、戰略行動(dòng)計劃和戰略舉措；同時(shí)構建支撐企業(yè)戰略發(fā)展需要的組織層面績(jì)效管理體系，組織架構、部門(mén)責權體系，實(shí)現企業(yè)戰略落地，促進(jìn)企業(yè)穩健、高效發(fā)展。

  本項目與浙江大學(xué)質(zhì)量管理與績(jì)效研究中心合作，旨在借助外腦，依托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構的力量，針對企業(yè)存在的問(wèn)題制定切實(shí)可行的解決方案，規范戰略管理與組織績(jì)效管理；同時(shí)在項目實(shí)施過(guò)程中，可以學(xué)習先進(jìn)、成熟的管理理念與工具方法，提升中高層人員專(zhuān)業(yè)技能與職業(yè)素養。

  該項目的成功實(shí)施，將最終改進(jìn)和提高公司的管理能力，達到層層落實(shí)、推動(dòng)企業(yè)戰略實(shí)現，促進(jìn)企業(yè)整體業(yè)績(jì)提升的目的。